Beschreibung
Der Gewinn dabei: Ein größeres Verständnis für die einzelnen Haltungen und deren Wirkung.
Für alle, die auf spielerische Art und Weise Prozesse erfassen, bewusst gestalten und sich und ihr Umfeld entwickeln wollen.
Der Clou dabei: Es ist alleine oder miteinander spielbar – und das in diversen Varianten.
Spiel mit 144 Karten.
Zusätzlich zum Kartenspiel erhalten Sie das Poster "HALTUNG ERWEITERN" inklusive. Das Poster dient als "Spielbrett".
Haltung erweitern
Führung & Unternehmenskultur zukunftsfähig gestalten.
Wollen wir Führung und Unternehmenskultur zukunftsfähig gestalten, ist unsere Haltung entscheidend. Die Digitalisierung, der Gender Shift und die demografische Entwicklung
haben einen Wandel eingeleitet, der Führungskräfte vor ganz neue Herausforderungen stellt. Die bisherigen Denkmuster greifen nicht mehr und es besteht Unsicherheit
über die Richtung, in die wir uns entwickeln könnten. Für neue Lösungen braucht es alternative Denkweisen. Der mögliche gesellschaftliche und kulturelle Wandel beginnt mit einer erweiterten inneren Haltung.
Reise durch die Haltungen
Eines ist wichtig zu wissen: Es gibt weder gute noch schlechte Haltungen. Wir alle greifen in den Situationen unseres Alltages auf unterschiedliche Haltungen zurück. Manchmal sind sie hilfreich und manchmal stehen sie uns im Weg. Jeder von uns hat aber Haltungsschwerpunkte.
Das Target hilft dir dabei, sie sichtbar zu machen. Sieh einfach, in welchen Haltungen, Quadranten und Achsen Du die meisten Karten gewählt hast und mache dir ein Bild davon. Nichts ist dabei statisch festgelegt. Haltungen sind nicht normativ – Betrachte alle Aussagen als Anregung für deinen Entwicklungsprozess und Reflexionsmöglichkeit.
Das Entwicklungs-Target
Das Target ist die Grundlage, auf der du alle Haltungskarten verorten kannst. Egal, für welche Aussagen du dich entschieden hast: Hier kannst du sehen, in welcher Haltung du dich am wohlsten fühlst. An den Farben der Ringe erkennst du, in welcher Haltung du unterwegs bist und was dein nächster Entwicklungsschritt sein könnte. Die Quadranten zeigen dir, ob du Aussagen im Bereich Selbstentwicklung, Teamentwicklung, Strukturen und Prozesse
oder Kulturentwicklung getroffen hast. Du wirst feststellen, dass du deine eigene Tendenz hast und sich damit spannende Entwicklungsschwerpunkte ergeben. Das Wichtigste: Alle Haltungen machen Sinn und bauen aufeinander auf. Es gibt kein richtig oder falsch.
Die Quadranten
Bei der „Selbstentwicklung“ geht es darum, welche Haltungen deine Persönlichkeit ausmachen und deine individuelle Vorstellung von der Welt prägen. Im Bereich „Teamentwicklung“ werden deine Bedürfnisse sichtbar, die dir im Arbeitskontext wichtig sind: Brauchst du Freiraum oder eher klare Vorgaben? Präferierst du Team- oder Einzelarbeit?
„Strukturen und Prozesse“ verdeutlicht, welche Denkstrukturen in eurer Organisation vorherrschen, wie Prozesse organisiert sind oder die Kommunikation läuft. Der Quadrant „Kultur“ macht sichtbar, welches Bewusstsein ihr über eure Verantwortung und auch eure Möglichkeiten habt, globale Themen zu beeinflussen.
Quadrant
Die schwarze Fläche zeigt an, welcher Bereich des Targets angesprochen wird. Hier: Selbstentwicklung
Haltungsstufe
Farbe und Position des Balkens geben an, welche Haltung angesprochen wird. Hier: Selbstorientiert-Impulsiv
Achse
Jeder Quadrant hat 4 Achsen. Beispiel Selbstentwicklung: Führungshaltung, Haltung, Paradigma, Biografische Entwicklung
Hinweis: in der beiliegenden Spielanleitung schlagen wir diverse Regelwerke vor, die jedoch als Einstieg dienen sollen, um kreativ und spielerisch mit den Karten umzugehen.
